Progettazione e esecuzione di un’ampia gamma di alternative dirette a conseguire gli obiettivi strategici del cliente attraverso accordi, alleanze strategiche e joint-ventures, che consentano di accedere a determinati prodotti, sviluppare canali ed entrare in aree geografiche specifiche, in un modo efficiente ed efficace.

Accelerare l’internazionalizzazione dei prodotti o l’espansione geografica attraverso accordi specifici.

Facilitiamo o guidiamo i processi di fusione e acquisizione attraverso tutte le fasi, tra cui l’analisi del mercato e la selezione degli obiettivi, l’interazione e gestione dei contatti, la costruzione del “business case” e la sua valutazione, la “Due diligence”, la struttura delle trattative e i processi di integrazione dopo la firma dell’accordo tra le parti.

Apportiamo la nostra esperienza in una parte del processo di fusione e acquisizione relativa all’analisi e valutazione del “Business plan”, il processo di “Due diligence” e la scelta di posizioni consultive esterne (NED- Non Executive Directors) e del Consiglio di Amministrazione.